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戚加奇席卷企业荣耀、团队荣耀以及个体

时间:2019-02-17来源:未知 作者:admin点击:
自1996年公司成立以来,公司一直从事房地产开发及其延伸业务的经营,致力于成为一家具有自身独特优势的专业的房地产 开发企业。商品住宅的开发和建设是目前最主要的经营业务。2017年公司销售额达615亿元,为历史之最,较上年增长67.67%。 报告期内,主要系武

  自1996年公司成立以来,公司一直从事房地产开发及其延伸业务的经营,致力于成为一家具有自身独特优势的专业的房地产 开发企业。商品住宅的开发和建设是目前最主要的经营业务。2017年公司销售额达615亿元,为历史之最,较上年增长67.67%。

  报告期内,主要系武林壹号部分楼宇、华家池住宅部分、萧山东方海岸、淳安东方海岸部分住宅、平湖万家花城部分住宅交 付,湘湖壹号等尾盘部分交付结转以及代建收入的实现, 2017年度公司营业收入137.74亿元,与上年同期相比下降29.19%。

  上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异□ 是 √ 否4、股本及股东情况(1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位:股报告期末普通股股

  动的说明戚金兴先生与杭州滨江投资控股有限公司、戚加奇先生之间存在关联关系。未知其他股东之

  说明(如有)1、杭州滨江投资控股有限公司除通过普通证券账户持有870,423,279股外,还通过广发证券

  股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有405,500,000股,实际合计持有1,275,923,279

  股,占公司股份总数的41.01%。 2、绿地金融投资控股集团有限公司除通过普通证券账户

  持有3,330,200股外,还通过中信证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有

  根据联合信用评级有限公司2017年6月14日出具的《杭州滨江房产集团股份有限公司公司债券2017年跟踪评级报告 (2017年)》,联合信用维持发行人的主体信用等级为AA+,维持16滨房01信用等级为AA+,评级展望为稳定。

  根据联合信用评级有限公司2017年9月8日出具的《杭州滨江房产集团股份有限公司2017年面向合格投资者公开发行公 司债券(第一期)信用评级报告》,联合信用确定发行人的主体信用等级为AA+,17滨房01的信用等级为AA+,评级展望为 稳定。

  在本期债券的存续期内,评级机构将对公司主体信用等级和本期债券信用等级进行一次跟踪评级。

  公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第3号—上市公司从事房地产业务》的披露要求

  2017年房地产行业经营环境呈现以下特征:一是国家继续从严宏观调控,金融持续收缩,房产税蓄势待发;二是土地政 策出现一些调整,供应呈多样化,公租房、人才房、自持房以及其他类型房产产品(例如工业改造、城中村改造、集体土地 试点等)供应常态化,相关政策也将陆续出台;三是从市场情况看,限价、限购、限贷政策继续实施,房贷利息也相对上涨。

  在上述因素综合作用之下,2017年房地产行业分化加剧,行业集中度加速提升。

  2017年,根据国家统计局数据,全国商品房销售面积169408万平方米,比上年增长7.7%;全国商品房销售额133701亿 元,增长13.7%;2017年12月末,全国商品房待售面积58923万平方米,比上年末下降15.3%。

  备注:商品房包括住宅、写字楼、商业性营业用房。数据来源:中国指数研究院3、截止2017年末,杭州商品住宅库存去化周期为3.3个月,上海的商品住宅库存去化周期为10.3个月,深圳的商品住宅库存 去化周期为13.1个月。(数据来源:中国指数研究院)二、2017年公司经营情况报告期内,公司实现营业收入13,773,703,966.33元,比上年同期下降29.19%;实现利润总额2,926,580,141.41元,比上年 同期增长3.94%,实现归属于母公司所有者的净利润1,711,414,578.86元,比上年增长22.35%。2017年公司销售金额达到615亿元,是销售新的高峰年。土地储备方面,公司以招拍挂和兼并收购的方式获得杭州、深 圳及浙江富裕地区的土地项目,土地储备达到新的高度!回顾2017年,我们总结为五大优势:(一)市场认可度越来越高市场认可度和企业品牌影响力、市场战略和行业地位息息相关。首先,滨江楼盘在二手房市场上很有竞争力,溢价率与 周边楼盘相比能达到20%甚至更高。第二,收房率很高,楼盘品质关系到千家万户,2017年公司交房顺利,基本达到零投诉。第三,滨江的品牌和配套服务在不断完善,在浙江、在杭州的口碑和影响力越来越大,这对我们是一种机会,更是一种鞭策!(二)行业认可度越来越高行业认可度越来越高主要体现在:1、今年合作项目大部分都是滨江主操盘。2、房地产行业龙头企业来滨江交流学习频繁。3、在保证质量和品质的同时,加快时间、控制成本。4、装修标准化不断深入。装修标准化方案从原来的6种增加到11种,考虑加强、优化方案,整体细化的装修标准版本有 33种。下一步公司将细化并制订景观、样板区施工、地下室面积、层高、外墙用材等全方位的标准化方案,全面提升管理效 率。5、配套设施日益完善。2017年滨江提出要在保持整体建筑品质的同时,增加小区配套设施。公司已在华家池项目做尝 试,计划2018年起全面实施。未来还要增加医疗配套。(三)团队战斗力越来越强团队战斗力体现在几个方面:第一是加强区域性的战斗力。滨江从以前的简单的“三张金名片”,到现在形成房产整体,包含配套和服务的综合品牌。因此在品牌的支持下,区域适度集中,既要保持项目质量和数量,又要保持创新能力。第二是时间把控的战斗力。在杭州多年的深耕,务必要做到开发时间上的领先。第三是成本控制上的战斗力。第四是品质把控上的战斗力。第五是自身建设的战斗力。(四)金融能力突出第一,公司信誉不断提升。25年来通过大家努力,培育出良好的公司信誉,包括企业信誉、团队信誉以及个人信誉。第二,公司资产质量优。金融企业对行业、市场和企业的了解和敏感程度不亚于我们同行。目前几乎所有银行都把滨江 列入贷款名单。第三,经营能力日益提升。滨江这么多年在金融界中的评价一直是稳健、安全,经营水平较好的。公司有息负债与净资 产比率处于同行业较低水平,公司会有效使用金融杠杆。(五)合作优势明显25年来,滨江无论是与政府、工程合作伙伴、金融部门、专业机构、行业内合作伙伴和媒体都有顺畅的合作。例如公司 与棕榈股份,通过项目合作延伸到产业合作。报告期内,公司新增土地储备情况如下:城市项目名称宗地编号权益比例

  按照房地产企业经营惯例,公司及部分控股子公司为相关业主按揭贷款提供保证。截至2017年12月31日,本公司及部 分控股子公司为购买本公司相关房产的业主提供保证所及的借款金额为 721,730万元。三、公司未来发展的展望2017年国家整体经济仍然处于高速发展,多年来持续保持6-7%的增速,2018年将继续保持增长。2018年的房地产市场 总体平稳,但在金融政策方面,去杠杆、银根趋紧、表外收缩将是长期的。此外,行业集中度将进一步加强。从原来简单的 项目收购兼并蔓延到企业间的兼并收购。滨江有信心在这样的环境中交出一份满意的成绩单。(一)2018年以及未来的战略目标1、区域布局战略——聚焦杭州,深耕浙江,辐射华东,关注珠三角、京津冀、中西部重点城市三个“游击区”。2、滨江未来五到十年的产业布局战略是长租公寓+房地产+金融。(二)2018年的重点工作:一个中心,三个标杆1、一个中心。以滨江的品牌为中心,争取1000亿销售额。一个规模企业既要有品质支撑,又要保持规模,才能达到可 持续发展。2、三个标杆1)做行业标杆(1)做“行业品牌领跑者,高端品质标准制订者”。从设计上制订标准,在立面、户型、层高上优化滨江产品,根据区 域情况确定具体标准。(2)配套设施的标准。根据不同面积、种类设定不同的设施标准。(3)施工工艺的标准。(4)材料、设备、设施、智能科技、绿色环保的标准。(5)在已有的质量标准和规范基础上,制订滨江的质量、节点、细部标准。2)做区域标杆(1)做规模的标杆, 2018年目标是做项目获取数量上的标杆。(2)品牌上的标杆,如何在每个区域、每个分项做标杆。(3)时间上的标杆。在保证品质的前提下,控制成本,加快速度。(4)资金平衡的标杆。保证资金平衡就是保证公司未来的战斗力,保证资金相对安全,风险可控,充分运用合理的杠 杆。(5)溢价率标杆。滨江项目因品牌和品质而达到销售溢价。(6)成本控制的标杆。从设计开始,材料集中采购,施工图精细化等,全方位进行成本控制。始终坚持在保证品质的 前提下,控制成本,同时减少存货,减少误工,减小对时间上的影响。(7)配套完善的标杆。3)做房产人的标杆(1)滨江人精干,能干,综合能力强。(2)自信、清醒,更能协同作战。既有单打能力、综合协调的能力,也有综合管理的能力。(3)加强主人翁精神,加强团队建设,增强团队精神。(4)自尊、自爱,加强自控能力。(5)能停能打,能守能闯,能稳能创新。2、报告期内主营业务是否存在重大变化□ 是 √ 否3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况√ 适用 □ 不适用单位:元产品名称营业收入营业利润毛利率营业收入比上年

  4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征□ 是 √ 否5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生 重大变化的说明□ 适用 √ 不适用6、面临暂停上市和终止上市情况□ 适用 √ 不适用7、涉及财务报告的相关事项(1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明√ 适用 □ 不适用企业会计准则变化引起的会计政策变更1)本公司自2017年5月28日起执行财政部制定的《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》, 自2017年6月12日起执行经修订的《企业会计准则第16号——政府补助》。本次会计政策变更采用未来适用法处理。2)本公司编制2017年度报表执行《财政部关于修订印发一般企业财务报表格式的通知》(财会〔2017〕30号),将原列报 于“营业外收入”和“营业外支出”的非流动资产处置利得和损失和非货币性资产交换利得和损失变更为列报于“资产处置收 益”。此项会计政策变更采用追溯调整法,调减2016年度营业外收入325,198.25元,营业外支出128.00元,调增资产处置收益 325,070.25元。(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明□ 适用 √ 不适用公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。(3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明√ 适用 □ 不适用(一)非同一控制下企业合并1. 本期发生的非同一控制下企业合并被购买方名称股权取得

  2. 合并范围减少公司名称股权处置方式股权处置时点处置日净资产期初至处置日

  (4)对2018年1-3月经营业绩的预计□ 适用 √ 不适用杭州滨江房产集团股份有限公司董事长:戚金兴二○一八年三月十六日

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